ආනන්ද් මහින්ද්රා - කිනම් කළෙක හෝ නිරවද්ය අවදානම් දැරීමට දත් ව්යවසායකයා (පළමු කොටස)
දෙවැනි කොටස - ඉන්දියාවේ මතු නොව ලොවෙහිම අතු ඉති ලා වැඩුණු මහින්ද්රා නම් මහා වෘක්ෂය
- සාමකාමීව ගැටළු විසඳාගන්නට ඉගෙන ගන්න. (Learn to resolve peacefully)
දිවියේ බොහෝ අවස්ථාවන්හිදී ඔබට ඉවසිලිවන්තව ස්ථාවර මනසකින් ඉන්නට සිදුවේවි. සේවකයන් විසින්ම ව්යාපාරය වසා දැමීමට සිදුවන විරෝධතා පළ කරද්දී පවා මහින්ද්රා එය කළමනාකරණය කළ අයුරු බලන්න. ඔහු තම සුපුරුදු කොන්දේසි මත රැඳී සිටියා මිස තම සමාගම තුළ අලස බවට හා අකාර්යක්ෂමතාවට දිනන්නට ඉඩ දුන්නේ නැත.
2. නොපසුබට උත්සාහය ප්රගුණ කරන්න. (Inculcate perseverance)
මහින්ද්රාගේ නොසෙල්වෙන අධ්යාත්මය සැමදා නායකත්වය ලබාදුන්නේ මහින්ද්රා සමාගම ඉන්දියාවේ විශාලතම සමූහ ව්යාපාරයන් හි මුල්තැනකට වැඩෙන්නටයි. නිදහසට පෙර යුගයේ ව්යාපාර සමාගම් තරගකාරී යුගයේ වෙළෙඳපොළ නායකත්වයන් කරා පරිවර්තනය වීම ඉන්දියාව තුළ සරළ දෙයක් නොවුණි. ඔහු මේ සියළු ගැටලුවලට මුහුණ දුන්නේ මධ්යගත ආර්ථික ක්රමයක (Licence Raj) සිට ලිබරල්කරණය දක්වා ඉන්දියානු ආර්ථිකය වෙනස් වෙද්දී ය. නමුත් ඔහුගේ උට්ඨාන වීර්යය විශේෂිත විය.
3. හැමවිටම ලොකුවට හිතන්න. (Always think big)
මහින්ද්රාට යමක් සාර්ථකව සිදුකිරීම ගැන දැක්මක් හැමවිටම තිබූ අතර, පාලනය කිරීමේ බලය, වෙන්කිරීමේ සහ සිතිවිලි භාවිත කිරීම සැසඳිය නොහැකි අයුරින් විශිෂ්ඨය. මේ මිනිසාට අභියෝග කිරීමේ හා ලොකුවට සිහින දැකීමේ අනන්ත දහිරියක් තිබිණ. මහින්ද්රා සහ මහින්ද්රා ගව්වක් උසට ඉහළ නංවන්නට නිරතුරු පියවර ගත්තේය.
4. නිරතුරු ඉගෙන ගන්න. (Keep learning)
ආනන්ද් මහින්ද්රා සමාජ මාධ්ය තුළ සියළු දෙනා සමග සෘජුවම සම්බන්ධ වී සිටියේය. එය රටේ වඩාත් බලසම්පන්නම තාක්ෂණවාදී ව්යාපාරික චරිත අතර ඔහු බබළවන්නට හේතු විය. තාක්ෂණය හෝ තරගකරුවන් අතර වඩාත් බය උපදවන දේවල් ඉදිරියේ පරාජය වීම ඔහු ප්රතික්ෂේප කළේය. ඔහු වඩාත් අලුත් දේ සහ නවතම ක්රමවිධි උගනිමින් ඔවුන්ව පරාජය කළේය. ඔහු තවදුරටත් පරණ ව්යාපාරික පාසලට අයිති වූවෙක් නොවේ. ඔහු ඉන්දීය ව්යාපාර ක්ෂේත්රයේ ශූරයා ය.
5. පරිණාමය වන්න/ විකාසනය වන්න (Evolve)
සෑම ක්ෂේත්රයකම ව්යාපාරික අංශයන්ගෙන් පිරිපුන් සමාජීය සහ පාරිසරික වශයෙන් වගකීම් සහගත විශ්වීය ව්යාපාරික ජාලයක් බවට මහින්ද්රා සමාගම පරිණාමය විය. කෙනෙකුගේ දියුණුව සඳහා අලුත් වෙනස්වීම් වලට විවෘත වීම අත්යාවශ්ය වේ. ආනන්ද් මහින්ද්රා එහි ප්රතිමූර්තියකි. ඔහු පැරණි ව්යාපාරික පාසලේ සාමාජිකයකු වුවද, මහින්ද්රා නිරතුරු සමාජ මාධ්යය තුළ සක්රීය ය. එහි තේරුම සීමාවකින් තොරව තරුණ පරපුර අතර සාර්ථක බවයි. පාරිභෝගික ස්පන්දනය ඔහු දන්නා බවයි.
6. අධිෂ්ඨානය (Determination)
නිදහසට පෙර යුගයේ ව්යාපාරයක් ලෙස මහින්ද්රා සමාගම දියුණුව කරා ගෙන යාමට ආනන්ද් මහින්ද්රා හට විසල් කාර්යභාරයක් කළ යුතුව තිබිණ. මන්ද ඒ ඉන්දියාව තම ආර්ථිකය තුළ පරිවර්තනයන් සිදු කරමින් සිටි කාලය යි. 1991 දී Licence Raj ක්රමය අවසන් වූ අතර, වෙළෙඳපොළ විදෙස් ආයෝජන සඳහා විවෘත විය. කුඩා පරිමාණ ව්යාපාරයක් රටේ විශාලතම සමූහයක් බවට පත් කරවීමේ මහින්ද්රාගේ තිර අදිටන මල්පල ගැන්වූ කාලයකි එය.
නමුත් වඩාත් රසවත් පාඩම ඔහුගේ මේ ප්රකාශය තුල අන්තර්ගත වී තිබේ.
"මගේ අබිලාෂය මහින්ද්රා සහ මහින්ද්රා ලෝකයේ වඩාත්ම පාරිභෝගික කේන්ද්රීය සංවිධානය බවට පත් කරවීමයි. අප අපගේ පාරිභෝගිකයන් තේරුම් ගැනීම දෙසට වැඩි අවධානයක් යොමන්නේ නම් පාරිභෝගික කේන්ද්රීය නව්යතා වැඩි දියුණු කිරීමට අපට හැකි වනු ඇත." - ආනන්ද් මහින්ද්රා